Kênh giáo dục tuyển sinh
Nếu bạn đang hoặc có ý định trở thành ông chủ một doanh nghiệp của riêng mình, bạn cần phải đảm bảo những kỹ năng cần thiết để có thể quản lý tốt và phát triển cơ nghiệp đó.
1. Kỹ năng tổ chức
Xét ở góc độ nào đó, việc quản lý doanh nghiệp cũng giống như đi chợ. Khi bạn lên danh sách những thứ cần thiết, bạn sẽ không bỏ lỡ những điều quan trọng và không cần phải quay đi quay lại nhiều lần.
Quy chiếu sang công việc quản lý, thay vì liên tục kiểm tra email trong ngày, bạn có thể sắp sẵn lịch kiểm tra và trả lời email vào thời gian cố định, có thể vào sáng sớm và đầu giờ chiều hàng ngày. Việc này sẽ giúp bạn tập trung hoàn toàn vào những công việc khác,, tránh lãng phí thời gian một cách không cần thiết.
Bạn cũng không cần lo lắng sẽ bỏ lỡ email quan trọng, bởi nếu thực sự có việc cần xử lý ngay tức khắc, nhân viên hoặc đối tác sẽ chủ động gọi điện hay gặp mặt trực tiếp thay vì gửi email.
2. Kỹ năng thu thập và quản lý thông tin
Kỹ năng thu thập thông tin đóng vai trò hết sức quan trọng đối với quá trình quản lý, vận hành doanh nghiệp. Thông tin ở đây bao gồm thông tin thị trường, sản phẩm, khách hàng và thông tin của đối thủ cạnh tranh…
Chỉ có nắm được thông tin đầy đủ, chính xác và quản lý, tận dụng nguồn thông tin đó thật tốt thì bạn mới có thể trở thành nhà quản lý tài ba, đưa doanh nghiệp của mình ngày một phát triển.
3. Kỹ năng truyền cảm hứng
Là một nhà quản lý, muốn đưa doanh nghiệp phát triển, thành công, một mình bạn có tài, có chí thôi là chưa đủ. Thêm vào đó, bạn phải làm thế nào để có thể tận dụng được tài lực, trí lực và tâm huyết của đội ngũ nhân viên.
Mà muốn làm được điều này, kỹ năng truyền cảm hứng chính là chìa khóa vàng mà nhà quản lý doanh nghiệp cần phải có. Khi tinh thần đã được lên dây cót, năng suất, hiệu quả công việc ắt sẽ được nâng cao. Tất nhiên, bạn cũng cần đảm bảo đội ngũ nhân viên của mình nhận được những gì xứng đáng với cống hiến của họ.
4. Có mục tiêu rõ ràng và bám sát mục tiêu
Là một nhà quản lý doanh nghiệp, bạn phải có khả năng định hướng tốt, để có thể đặt ra những mục tiêu cụ thể, rõ ràng, đồng thời dẫn dắt mọi người đi đúng hướng.
Bên cạnh đó, bạn cũng cần theo dõi sát sao, liên tục cập nhật tình hình nhằm bám sát mục tiêu đã đề ra./.
